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2M這條亞歐航線永久停航!解散在即,MSC繼續(xù)增加運(yùn)力,MSK能否獨(dú)善其身

發(fā)布于 2023.03.17    長(zhǎng)帆國(guó)際物流

根據(jù)Alphaliner的最新報(bào)告,隨著MSC接收5艘24,000TEU的集裝箱船,由全球最大兩家航運(yùn)公司MSC和馬士基組成的2M聯(lián)盟將永久停止其6條亞歐航線之一的AE1/Shogun環(huán)線。

 

AE1/Shogun環(huán)線是兩家運(yùn)營(yíng)商一直通過(guò)其2M聯(lián)盟合作運(yùn)營(yíng),自2022年9月需求疲軟貨量開(kāi)始暴跌以來(lái),該航線于2022年12月上旬已完全取消從中國(guó)出發(fā)的所有航次,也是聯(lián)盟暫停服務(wù)的首條亞歐航線。Alphaliner的報(bào)告表示,AE1/Shogun環(huán)線部署了12艘13,000至20,50TEU不等的船只,運(yùn)輸周期為十一周,掛靠港順序?yàn)椋簩幉?廈門(mén)-鹽田-丹戎帕拉帕斯-鹿特丹-不來(lái)梅哈芬-鹿特丹-丹吉爾-塞拉萊-香港-寧波。Alphaliner稱,現(xiàn)在這條航線將永遠(yuǎn)停止運(yùn)營(yíng)。

 

在決定永久停止AE1/Shogun環(huán)線運(yùn)營(yíng)的同時(shí),恰逢MSC接收五艘更大運(yùn)力的新船舶。這些3月和4月交付的24,000TEU船舶將促使MSC部署到幾個(gè)環(huán)線以擴(kuò)大運(yùn)力。值得注意的是,今年2月份,MSC就開(kāi)始升級(jí)亞歐航線,重新推出亞洲-地中海的DRAGON航線服務(wù),部署5艘運(yùn)力在9,000至14,400TEU之間的船只,而不是最初計(jì)劃的7,000TEU或更小運(yùn)力的船只。隨著該環(huán)線服務(wù)暫停到目前永久停航,MSC和馬士基已宣布對(duì)其他五條遠(yuǎn)東-北歐環(huán)線中的三條進(jìn)行整改,MSC加大運(yùn)力投入。

 

作為AE1/Shogun掛靠港的廈門(mén)和鹿特丹將補(bǔ)靠其他航線,廈門(mén)已加入到AE10/Silk輪換中;與此同時(shí),之前在鹿特丹的雙重停靠被AE6/Lion的西行??亢虯E55/Griffin的東行??克〈?。AE6/Lion將成為所有2M亞歐環(huán)線中運(yùn)力最大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。3月和4月,MSC四艘24,000TEU的新船將加入該服務(wù)的船隊(duì)。

 

這些將使每周的平均運(yùn)力從20,300TEU增加到22,700TEU?!?M決定永久停止AE1/Shogun環(huán)線而不是繼續(xù)取消航次”這一舉措受到托運(yùn)人的歡迎,由于不定期取消航次,許多托運(yùn)人抱怨航運(yùn)公司經(jīng)常在最后一刻采取“空航”策略,給進(jìn)出口商的供應(yīng)鏈帶來(lái)不確定性。事實(shí)上,赫伯羅特首席執(zhí)行官Rolf Habben Jansen也承認(rèn)了這一點(diǎn),其認(rèn)為,如果長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)需求可預(yù)見(jiàn)性都較弱,比如目前的情況,“那么重組服務(wù)網(wǎng)絡(luò)比不斷空白航行更好”。 

 

盡管目前貿(mào)易增長(zhǎng)前景黯淡,但擁有巨額現(xiàn)金儲(chǔ)備的船公司并未失去投資新建船舶的興趣。繼去年5月訂購(gòu)的10艘集裝箱船之后ONE于日前再次訂造10艘13700TEU巴拿馬型集裝箱船。排名前十的船公司除了陽(yáng)明海運(yùn),其他在建船舶運(yùn)力都不在少數(shù)。相比之下,MSC近年來(lái)更是購(gòu)買(mǎi)了許多新船,而且還有更多正在訂造中,MSC也由此超越馬士基成為全球最大的承運(yùn)人,兩者運(yùn)力差距已擴(kuò)大至587,000TEU。上周MSC相繼接收了全球最大和第二大的集裝箱船。目前,MSC已擁有40艘規(guī)模在19,000至24,000TEU之間的超大型船舶,是全球最大的超大型船舶運(yùn)營(yíng)商。今年該公司還將接收9艘類似的新船。

 

2M聯(lián)盟將于2025年1月解散,這反映了兩家公司的不同發(fā)展戰(zhàn)略。馬士基追求轉(zhuǎn)型成為一家端到端的綜合物流服務(wù)集成商戰(zhàn)略,而MSC正遵循航運(yùn)業(yè)經(jīng)典模式-成為最大的航運(yùn)公司并確保其市場(chǎng)份額的戰(zhàn)略。孰強(qiáng)孰弱?孰優(yōu)孰劣?孰勝孰負(fù)?

 

多位分析師指出,MSC的船隊(duì)規(guī)模越來(lái)越大,該公司不再需要與其他承運(yùn)商合作。然而,對(duì)于馬士基來(lái)說(shuō)能否在解散后獨(dú)善其身,眾說(shuō)紛紜。


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