自7月初以來(lái)，胡志明市的大部分地區(qū)一直處于嚴(yán)格的封鎖狀態(tài)，軍隊(duì)在街上巡邏，阻止居民離家；到8月份，越南1億人口中約三分之一禁足在家。越南企業(yè)如需繼續(xù)生產(chǎn)，必須遵循“三就地”原則，即“就地生產(chǎn)、就地吃飯、就地休息”。而為了滿足這一條件，廠方需要付出巨大的成本。英特爾為了保持開工，追加了1400億越南盾（約合3977萬(wàn)元）的費(fèi)用，用于確保員工的住宿設(shè)施、移動(dòng)和PCR檢測(cè)等。但大多數(shù)廠商并不如英特爾財(cái)大氣粗。
根據(jù)越南國(guó)家統(tǒng)計(jì)局最新的數(shù)據(jù)顯示，今年第三季度越南GDP出現(xiàn)6.17%的負(fù)增長(zhǎng)，這是其對(duì)外公布季度GDP以來(lái)的首次負(fù)增長(zhǎng)，創(chuàng)該國(guó)35年以來(lái)最大季度跌幅。2021年上半年，越南有超過7萬(wàn)家企業(yè)倒閉，同比大增近25%，平均每天約400家企業(yè)倒下。9月25日，越南的防疫措施以“哪里發(fā)生疫情就在哪里徹底處理”為方針，逐步調(diào)整到新階段防疫戰(zhàn)略。胡志明市的大部分限制也于10月1日被取消。但，訂單回來(lái)了嗎？
訂單溜了
此前，代表歐美和韓國(guó)投資者的四大商會(huì)聯(lián)合致信越南總理，呼吁給予企業(yè)明確的復(fù)工時(shí)間表，稱至少五分之一制造企業(yè)已將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移別國(guó)。
以美國(guó)為例，GAP和Lululemon大約1/3的生產(chǎn)在越南，耐克甚至有超過一半的鞋類產(chǎn)品以及30%的服裝產(chǎn)品由越南工廠生產(chǎn)。美國(guó)服裝和鞋類協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，按美元價(jià)值計(jì)算，越南制造的產(chǎn)品幾乎占到美國(guó)鞋類制造業(yè)的1/3，占美國(guó)服裝制造業(yè)的1/5。
9月24日，耐克下調(diào)了其2022財(cái)年的銷售預(yù)期。耐克首席財(cái)務(wù)官馬修·弗蘭德在電話會(huì)議上表示，耐克在越南損失了10周的生產(chǎn)時(shí)間，并且平均需要80天的時(shí)間將產(chǎn)品從亞洲轉(zhuǎn)移到北美，是疫情前的兩倍。耐克公司高管表示，公司正將部分生產(chǎn)轉(zhuǎn)移出越南，并使用空運(yùn)，以避免海運(yùn)瓶頸。
Puma則建議顧客提前自己的“圣誕購(gòu)物計(jì)劃”，因?yàn)楣?yīng)的瓶頸意味著2022年無(wú)可避免的產(chǎn)品短缺。
美國(guó)防護(hù)服制造商萊克蘭工業(yè)公司CEO查爾斯·羅伯遜9月表示，該公司聘請(qǐng)了新的高管來(lái)幫助其“在幾周內(nèi)將產(chǎn)能從越南轉(zhuǎn)移到中國(guó)”。
胡克家具CEO杰里米·霍夫也表示，公司供應(yīng)鏈在越南之外也實(shí)現(xiàn)了很大程度的多元化，包括泰國(guó)和其他不同的區(qū)域，并且“坦白講，我們甚至在必要的時(shí)候轉(zhuǎn)回中國(guó)一小部分。”
而根據(jù)越南歐洲商會(huì)（EuroCham）9月初發(fā)表的研究報(bào)告，一項(xiàng)針對(duì)當(dāng)?shù)貧W洲投資者的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，約18%的公司已經(jīng)將一些生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到越南以外的地方，另有16%的公司正在考慮這樣做。
根據(jù)越南德國(guó)工商會(huì)公布的另一項(xiàng)調(diào)查，約83%活躍在越南的德國(guó)公司報(bào)告了運(yùn)輸問題導(dǎo)致的供應(yīng)瓶頸和價(jià)格上漲，三分之二的公司正在考慮將一些生產(chǎn)設(shè)施遷回歐洲。
工人難覓
在越南遵循防疫規(guī)則關(guān)閉工廠之后，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的工人或迫于生計(jì)、或擔(dān)心被感染，匆匆踏上了返鄉(xiāng)路，回到地廣人稀的農(nóng)村躲避疫情。
解封后，工人們卻沒有選擇立刻回到工作崗位。
為了鼓勵(lì)勞工早日回城，胡志明市向返崗工人發(fā)放“愛心福利包”，甚至許多公司即便加薪也無(wú)法吸引工人回歸。越南有官員表示：“想吸引返鄉(xiāng)后的工人回到大城市復(fù)工非常困難。”
甚至還出現(xiàn)了這樣的詭異景象：在10月1日，胡志明市和周邊地區(qū)解封后，沒有來(lái)得及“逃出”的大批工人立刻開始出城返鄉(xiāng)，形成了特殊的“摩托車返鄉(xiāng)大軍”，源源不斷涌入西部地區(qū)，造成多地?fù)矶?。根?jù)越南政府統(tǒng)計(jì)，離開城市的務(wù)工人員達(dá)到210萬(wàn)人。
世界上最大的運(yùn)動(dòng)鞋制造商寶成集團(tuán)的胡志明市工廠原定于10月6日正式復(fù)工，當(dāng)天僅有20%-30%的工人回到了原先工作的崗位，有超過4萬(wàn)名員工未能按時(shí)返崗。盡管采取提薪、勸回方案，員工返崗意愿依然不高。
根據(jù)胡志明市報(bào)告的一份數(shù)據(jù)，截至10月6日，胡志明市的工業(yè)園區(qū)和出口加工區(qū)約有57%的工人已經(jīng)返工，高于放松防控限制前的24%，但仍不足以支撐很多工廠的滿額運(yùn)行。數(shù)百萬(wàn)工人仍在停工，或準(zhǔn)備返工。
越南當(dāng)?shù)匾晃皇煜ふ聞?wù)的人士表示：“如果沒有政府和公司的支持和保證，使這些工人感到安全，他們?cè)谖磥?lái)幾個(gè)月內(nèi)返回城市的可能性很小?！?/span>
越南當(dāng)?shù)匾幻凶鲫愂匣ǎ?/font>Tran Thi Hoa，音譯）的裁剪員工表示，她迄今沒有理睬這些通知，也暫時(shí)沒有回到胡志明市工作的想法。作為兩名孩子的母親，她說：“我現(xiàn)在不能帶我的家人回城，因?yàn)槿匀惶半U(xiǎn)了。身為一家之主，我必須首先考慮我的家庭。”
越南紡織服裝協(xié)會(huì)日前表示，行業(yè)面臨勞動(dòng)力短缺、供應(yīng)鏈中斷等難題，外貿(mào)訂單來(lái)不及交貨，可能無(wú)法達(dá)到原先制定的全年出口目標(biāo)。據(jù)協(xié)會(huì)估計(jì)，行業(yè)原先雇用300萬(wàn)人，而現(xiàn)在其中100萬(wàn)人已離職、暫時(shí)無(wú)法上工，或休無(wú)薪假。
目前，英特爾和三星的越南子公司計(jì)劃在11月底前全面恢復(fù)其在胡志明市工廠的運(yùn)營(yíng)，也有越來(lái)越多的企業(yè)宣布正在全面恢復(fù)生產(chǎn)中。世界銀行估計(jì)，從2022年起，越南GDP增長(zhǎng)率將恢復(fù)至疫情暴發(fā)前的水平，但，這是基于疫情得到控制之后的假設(shè)。
最近上海美國(guó)商會(huì)與普華永道中國(guó)公布的一項(xiàng)聯(lián)合調(diào)查顯示，美國(guó)企業(yè)對(duì)中國(guó)業(yè)務(wù)狀況的樂觀態(tài)度已經(jīng)恢復(fù)至貿(mào)易戰(zhàn)前的水平。哈佛大學(xué)管理學(xué)教授史兆威說：“如果你想要可靠的制造業(yè)，那么中國(guó)是最佳選擇。”
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